米国で行われた


資本主義についての一考察


11月7日

投稿日:下の経済

我々の偉大な国家は資本主義のために必要な基礎である神の自由、個人の誠実さと信頼の原則に設立されました。 資本主義は、我々が楽しむことが豊かさを駆動する経済的なエンジンです。 資本主義は、起きて仕事に行くと力または強制せずに良い仕事をする男性と女性のためのインセンティブを提供します。 資本主義の最も重要な側面の一つは、自由市場とダイナミックまたはインテリジェント購入している。 我々は燃料の価格の昨年のこの偉大な例を見てきました。 市場では燃料の世界的な需要のために迅速かつ大規模な価格上昇をもたらした。 二つは、1)サプライヤがそれらに支払った高い価格を活用するために生産を増加しました。 2)我が国における人々の習慣は、昼と裁量旅行に日に関しては変更されました。 この傾向は、世界のあらゆる国で繰り返された。 供給/需要方程式の結果の変更は迅速にそれが上がったとして、価格をダウンさせました。 何が素晴らしい自己制御システム。

ブラウン管の世界市場は、過去15年間減少しています。 その変更は、世界中のモノクロCRTメーカーの閉鎖をもたらした。 これらの閉鎖は、技術と市場の進展の必要な結果である。 誰もがこれらの企業の役員に来なかった、彼らはクローズ要求した。 操作を継続するためのインセンティブ - 利益を作るには、小さくなりました。 責任ある管理は、同じ施設やリソースを使用して生成するために、より収益性の高い製品を発見しました。 クリントンディスプレイは、その顧客のための高品質のモノクロCRTの製造を継続することにより、これらの閉鎖から利益を得ることを望んでいます。 限り、そこにCRTベースのモニタの需要があり、私たちは手頃な価格の原料を入手し、当社の製造コストを低く抑えることができるよう、私たちが製造するための理由があるでしょう。

私たちの国で左から資本主義に応じて最近の攻撃は驚くべきものです。 歴史は社会主義(規制と課税による生産手段の政府の制御)が資本主義のような繁栄と富を生成しないことを証明した。

デイブ·コーラ

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現在の経済の効果


10月17

投稿日:下の経済
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私は毎月1回開催のLinuxユーザのグループに参加しています。 会議が今月始まった一度我々は、現在の経済は私たちの雇用状況に影響を及ぼしているか言って部屋の周りに行ってきました。 、 "あなたはまだ仕事を持っていますか?"されている、 "もしそうなら、あなたの雇用者の雇用は何ですか?"; "は、別の仕事を探していますか?";など私は任意の位置を提供することができませんでしたが、私は報告して喜んでいた他の人の多くが悪影響を、この現在の経済状況の影響を受けている間に当社のビジネスの健康は、上昇に現在あることを確認します。
それは私たちの主力製品は、少なくともモノクロCRTの誰かであることを言及するたびにそれが死にかけているニッチでなければならないことを意味しているようにもかかわらず、必要性が依然として存在する。 クリントン表示は、我々は、私たちはビジネスで滞在することができ、利益率を維持することができる限り、必要があることを満たすことに努めています。
もちろん、私たちは私たちがブラウン管のためのニッチ市場が停止していてもずっと後に合理的な利益率を維持するのに役立ちます新しい製品やプロセスの可能性に警戒する必要があります。
我々はことができるまたは私達は何をすべきかに関係することはできません、あるいは競合他社からそれが継続的正当化するのに苦労される可能性があるだけで何かを探して当サイトに出くわす人々からだけでなく、会社の中から、私たちの顧客からの提案を歓迎同様の製品を製造しています。

トレーシーHenness

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なぜ新ロゴ?


10月6

投稿日:下のビジネス
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The new Clinton Displays Logo 私たちは最近私たちのロゴを一新することに気づいたかもしれません。 これは、いくつかの理由で行われました。

最初に、クリントンは、CRT部門はビデオディスプレイ株式会社にその所有権を移行して表示します。 我々は長年にわたり高品質なモノクロCRTの代名詞とされているクリントンの名前を保持するが、それは私たちのかつての親会社で識別disolveするために必要となった。

第二に、ロゴを変更するという概念は、私たちの将来の可能性に向かって私たちの過去の成功を越えて見るために私達の従業員と経営者を奨励することに向かって一歩でした。 これを達成するために我々は、新しいデザインのアイデアを提出するスタッフとその家族や友人の間でコンテストを開催しました。 我々は、誰も提出が最終的な新しいロゴになっていなくてもアイデアやコンセプトを提出したすべての人々に感謝します。 むしろ、提出のいくつかは完成されたデザインに統合されました。 オリジナルの提出の一部では、新しいロゴには見えませんが、それぞれの結果に影響を与えた。 だから、私たちの未来である。 私たちに示唆されていないすべてのアイデアは、スタッフ、マネジメント、家族、友人、顧客、またはその他の先見の明であるかどうか、完成品になります。 しかし、これらのアイデアは、一緒にプールされたときに、並べ替え、別の角度から見た新技術、イノベーション、製品を鼓舞することができます。 彼らは私たちのための新しいニッチを開き、私たちがやろうと設定するもので最高にすることができます。

第三に、我々の顧客は、まったく新しい方法で私たちを見てみたい。 はい、我々はまだ最高のモノクロCRTを行い、長い時間のためにそうするつもりです。 私たちはあなたがより良い製品を作る手助けすることができます。

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ビジネスの遷移


10月1

投稿日:下の遷移
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多くの企業は、製造、小売、サービス指向、またはちょうど約他のタイプかどうか、移行期に直面しています。 いくつかの配信のための燃料コストの上昇を負担するコストを削減する方法を見つけようとすることができ、ユーティリティ、ヒースのケアとその他の給付、最低賃金の増加などいくつかを先取り(または前の取得)競争に苦労している。 一部の旧式の技術の継続的な支援の必要性と新しいエキサイティングな技術のバランスをしようとしています。 いくつかは、その施設を閉鎖、他の会社から転送された新たなビジネスを拾うの新たな課題に直面しています。

これらの遷移の一部は、良いとエキサイティングないくつかのは怖いですが、それは会社やビジネスの目的、方法、長所と短所が何であるかを再考することは常に良いです。 これを行うには良い、より効率的な方法はありますか? 我々は廃棄物の量を減らすことができますか? 我々は、他の方法でスクラップ材を利用することはできますか? 我々は、 "環境に優しい"、同じことを行うことができますか? 我々は長い時間と短い週間作業している場合は、我々は、光熱費を節約することができますか? 我々は、拡張訓練期間を経て苦労することなく、より多くの人員を雇うことができますか? 経験演算子は、自分なしで新入社員を育成/自身が研修期間中に非生産的になることができますか?

非常に多くの可能性、hinderances、不確実性は、考慮すべき変数があります。 まだ我々は、神が慎重に知恵を与えることを知っています。

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